ควบคู่ไปกับการพัฒนาและการเติบโตของธุรกิจของ Xiye และการปรับปรุงการจัดการภายในอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้พนักงานของ Xiye เข้าใจระบบการจัดการพนักงานของบริษัทมากขึ้น และสร้างมาตรฐานขั้นตอนการทำงานประจำวันของพนักงานเมื่อวันที่ 23 มกราคม บริษัทได้ดำเนินการปรับปรุงระบบ Employee Handbook อบรมและเรียนรู้ภายในห้องประชุมการฝึกอบรมนี้ตีความและศึกษาเนื้อหาของระบบที่ได้รับการปรับปรุงเป็นหลัก เช่น ระบบวัฒนธรรมองค์กร ระบบจรรยาบรรณ ระบบการจ้างงาน ระบบการจัดการการเข้างาน ระบบการให้รางวัลและการลงโทษ ระบบการบริหารรายวัน และส่วนอื่นๆ ของระบบ
การฝึกอบรมนี้ริเริ่มโดยฝ่ายทรัพยากรบุคคล และการประชุมทั้งหมดจัดโดยผู้จัดการ Gao ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ซึ่งกล่าวว่า "การฝึกอบรมระบบของบริษัทเป็นการสนับสนุนอย่างมากสำหรับการปรับปรุงพนักงานและเป็นความคิดริเริ่มที่สำคัญ เพื่อการพัฒนาของบริษัทเพียงแต่ให้พนักงานเข้าใจและนำระบบของบริษัทไปปฏิบัติอย่างเคร่งครัดเท่านั้น ระบบของบริษัทก็สามารถพัฒนาได้ดีขึ้น”ปรับปรุงประสิทธิภาพของการจัดการภายในและเพิ่มความรู้สึกรับผิดชอบของพนักงาน ซึ่งจะช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานโดยรวมของบริษัท
การเรียนรู้ “คู่มือพนักงาน” คือการเสริมสร้างพนักงานที่มีเอกลักษณ์ทางวัฒนธรรมของบริษัทเป็นหนึ่งในวิธีการที่สำคัญ การฝึกอบรมนี้ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ปัจจุบันของการพัฒนาของบริษัทได้รับการออกแบบมาโดยเฉพาะเพื่อปรับปรุงคุณภาพโดยรวมของพนักงาน ผลผลิต และระดับการบริการ เพื่อสร้างภาพลักษณ์ที่ดีของภาพลักษณ์ที่ดีของเรา เพื่อเพิ่มความสามารถในการทำกำไรของบริษัท ความมั่นคงของอาชีพภายใน เพื่อส่งเสริมการสื่อสารสองทางระหว่างชั้นการจัดการและชั้นพนักงานเพื่อเพิ่มพลังสู่ศูนย์กลางของพนักงานและการทำงานร่วมกัน และเพื่อ บรรลุการพัฒนาแบบคู่ขององค์กรและบุคคล
ผ่านการฝึกอบรมนี้ บริษัทมีเป้าหมายเพื่อให้พนักงานมีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับนโยบายของบริษัท กระตุ้นความกระตือรือร้นในการเรียนรู้ของพวกเขา เพิ่มความรู้สึกรับผิดชอบ ช่วยให้พวกเขามีบทบาทในการทำงานในอนาคตได้ดีขึ้น และเพิ่มความมีชีวิตชีวาและแรงจูงใจให้กับการทำงานในระยะยาว - การพัฒนาระยะของ Xiye
เวลาโพสต์: 25 มกราคม 2024